Boeken
Crisis, macht en Machiavelli: Macht krijgen en houden in een tijd van crisis na crisis
Tweede en herziene druk.
De leiders en managers van vandaag kunnen nog steeds veel leren van Macchiavelli. Zijn boek Il Principe, ofwel ‘de Heerser’ (1532), werd eeuwenlang herdrukt en vertaald. Machiavelli baseerde zijn theorie op 15 jaar ervaring als consultant van diverse opkomende en reeds gevestigde heersers en toetste zijn theorie aan historische feiten. Lang had Macchiavelli een negatieve klank en werd geassocieerd met alles wat met macht en geweld te maken had. Maar geheel ten onrechte kreeg ‘machiavellistisch’ de betekenis van gewetenloos en ‘het doel heiligt de middelen’.
Machiavelli’s raadgevingen gaan over macht krijgen èn macht behouden. Machiavelli doet geen uitspraak over de vraag of macht goed of verkeerd is. Hij ziet macht als een fenomeen waarvan de wetmatigheden bestudeerd kunnen worden.
Dr. Eppink beschouwt Machiavelli als een empiricus die een onderwerp van alle kanten bestudeert en beschrijft en vervolgens daar praktische conclusies uit trekt: “Àls u macht wilt en u handelt zus onder deze omstandigheden, dan kunt u het volgende verwachten...” Wie de moeite neemt om Machiavelli’s uitspraken zorgvuldig te bestuderen zal erachter komen dat een leider die zijn handelen op machtsmisbruik baseert, het veel moeilijker krijgt dan de manager of politicus die het vertrouwen van mensen wint.
Eppink steekt Machiavelli’s bevindingen in een hedendaags jasje en past ze aan aan de nieuwste bevindingen over management. Dit nieuwe jasje is een model waar Eppink zelf jarenlang aan gewerkt heeft en de concrete toepasbaarheid hiervan is zijn grootste kracht. Net zoals Macchiavelli, maakt hij duidelijk wat wel en wat niet werkt en waarom. Hij is geïnteresseerd in het verschijnsel continuïteit/discontinuïteit, in het bijzonder van bedrijven. Niet om te beoordelen of continuïteit beter is dan discontinuïteit, maar omdat hij weet dat de meerderheid van de mensheid op enige continuïteit hoopt op allerlei gebied, zoals leven, overleven, bedrijfsvoering, relaties, en ook macht.
Zijn bevindingen wijzen in de richting dat macht of ambitie in een organisatie zowel een bindende factor als een continuïteitsrisico is. Het is een praktisch en eenvoudig ‘Kookboek met recepten’. Met behulp van een kookboek kan men heerlijke gerechten maken, ... mits men kan koken. Zo is het met dit boek ook: wie kan managen kan het gebruiken, wie niet kan managen zal het waarschijnlijk nooit leren, ook niet met behulp van dit boekje.
Click hier om het boek te bestellen
Wat is onze cultuur? Bang voor islam?
Voor zover van belang voor ‘onze cultuur’ van nu, behandelt het boek de belangrijkste punten uit ‘onze cultuur’ van toen. De revolutie tegen Philips II, de Republiek der Verenigde Nederlanden, de reformatorische staatsgodsdienst, en de taal. De Gouden Eeuw met zijn kooplui, handel, kaapvaart, piraterij en slavenhandel. Christelijk fundamentalisme, twee Godsstaten, tolerantie en vrijheid van meningsuiting. De pelshandel en de stichting van Nieuw Amsterdam (New York). De textielindustrie en Ons Soort Mensen. De huisfamilie tegenover het individu-gezin en de anti-autoritaire ‘jonge zonen en dochters’. Het poldermodel, de uitwisselbare oranje-blanje-bleumannen in de politiek. De regeltjes en de onnodige angst voor de islam.
Het boek "Wat is onze cultuur? Bang voor islam?" van Andreas Eppink is een voltooid Fair Share Project. De auteur verlangt geen inkomsten, maar ontvangt graag uw reactie op het boek. Dit kunt u doen:
- op faceboek
- of per e-mail.
- of bij het blog (zie hierna).
Inhoud, voorwoord, opdracht, achterflap, citaten en een aantal hoofdstukken zijn te lezen op Academia (de artikelen van Eppink op deze site staan in de top 3-4%). Aanmelden is alleen nodig als u wilt downloaden. U kunt gewoon verder scrollen als u alleen wilt lezen. E.e.a. is ook te lezen op het blog.
Informatie over de auteur